项目背景：
为了学习日本丰田生产方式的精髓，解决“5S“表象化、精益管理概念化的问题，
真正理解和掌握丰田生产方式“一步、一秒、一元”成本量化；发现问题追根求源的
“5W”（5个为什么）；现场现物持续改进等精益生产的内涵和方法。让精益管理落
地生根。中国建材商学院与日本丰田精益实践道场合作，建立中国建材商学院丰田精
益实训基地（本土）。
丰田精益实训基地，是一家真正意义上践行原汁原味丰田生产方式（TPS）的国
际性机构，是独一无二的人财育成实践道场，团队均来自于丰田系或世界五百强企业，
具有多年现场管理经验并成功实践丰田生产方式在企业的落地及持续推进。通过日本
丰田道场研修、本土道场实践培训、深度咨询及精益道场®深度植入等多维度变革模
式，在指导诸多中国本土及世界知名企业过程中取得了显著成效。秉承着“用最专业
的知识为中国企业培养人财团队，助力中国企业实现利润最大化”的伟大使命，为企
业提供适合其自身可持续发展的人财育成支持。
课程目的：
破冰传统思维模式，颠覆固有思维定势，重塑全新管理理念，从客户的角度出发，
认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费。
课程收益：
突破原有思维格局，初步理解 TPS 的理念，能够用全新的视角发现问题， 激发员工的潜能， 令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。
课程对象：
企业班组长以上管理人员。
课程地点：
中国建材商学院-精益生产学习道场（本土）
课程联系人：
文澜 18613870656
