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    中国建材商学院精益专家组到东平中联进行调研
    发布者:高玮 发布时间:2023/10/10 阅读:62

    10月8日-9日,中国建筑材料企业管理协会文化建设分会副秘书长、中国建材商学院执行院长文澜带领精益专家组,到东平中联水泥有限公司进行精益制造管理升级专题调研。

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    东平中联主要负责人王修常,介绍了企业为了增强市场竞争力,在降本增效方面采取的应对措施及取得的积极成效。他希望通过精益管理的导入,在全体员工中牢固树立“精益”的思想观念和行为习惯,掌握精益管理的方法和工具,从而为企业建立起降本增效的长效机制。专家组深入到了管理现场,还与安环、生产、品质、水泥、熟料部等部门负责人进行了一对一访谈,全面了解相关情况。

    中国建材商学院精益管理专家组根据实际,提出了《东平中联精益制造管理升级三年行动计划》,用三年左右的时间,从6S现场管理入手、以TPM设备管理为中心、打牢精益班组建设基础,建立起企业“降本、增效、提质”的科学管理体系,保障企业的健康发展,得到了一致认同。东平中联主要负责人王修常在总结讲话时,赞赏了中国建材商学院专家组认真负责的工作精神和专业水平,并表示感谢。充分肯定了《计划》的可行性,表示:争取尽早落地,尽快见效。

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