在丰田TPS的支柱“自働化”里面，特别提到一个质量工具叫“POKA-YOKE”，大家习惯于叫防错防呆，似乎有点神秘，到底该如何实现？今天就来聊聊这个话题WHAT-什么是防错防呆？ 防错防呆，从字面上就能理解，就是让呆子也不会出现错误，不会产生质量问题，但其实是不准确的。早期这个方法较“BAKA-Y ...
车间班组长的5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律...
一线班组的叫法很多，甭管叫什么，职位虽不大，责任却不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵，班组长是当将军的第一步，第一步必须心中有数。 今天我们精摘一些知识点，主要针对制造实体行业，不论是自我要求还是公司对一线主管的要求都是非常好的学习培训材料，要知道当好班 ...
车间管理的主要任务 1、健全车间生产组织，合理组织生产 车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财 ...
1、6S现场管理中缺乏长效激励机制 强调有形的压力和无形的压力相结合，活动与管理相结合，不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。 但是仅靠一味的考核、施加压力来推进6S现场管理，势必得不到长期有效的结果，应该在考核的基础上建立一定 ...
一堂凝聚人心，坚定信念的实效课程。 一次激发内驱，解锁潜能的难得机遇。 一套洞察市场，趋势预判的实用工具。
企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要，而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平，推动企业发展的有效途径。 怎样才能做好员工培训呢？ 中国建材商学院，作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构，分享三点心得，供参考。 一、有人负责、做好计划 要指定相对内行的人员负责企业培训工作，以保持培训
4月30日，贵州天山水泥有限公司2024年第二期营销能力提升培训班圆满结束。 贵州天山水泥有限公司副总裁张博出席开班仪式并作动员讲话，强调了在当前竞争激烈的市场环境下，培训对于打造营销队伍，提升业务能力，推动公司发展的
