10-20

仓库精益管理全攻略（下）

 　五、　仓库管理的四个“字”　　(三)发　　1、"五不发"原则：　　①没有提料单，或提料单是无效的，不能发放物料；　　②手续不符合要求的，不能发放物料；　　③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；　　④规格不对、配件不齐的物料，不能发放；　　⑤未办理入库手续的物料， ...

10-19

仓库精益管理全攻略(中）

　　五  、仓库管理的四个“字”　　（一）收　　1、"六不入"原则：　　①有送货单而没有实物的，不能办入库手续；　　②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续；　　③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；　　④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能 ...

10-18

仓库精益管理全攻略(上）

　　一、仓库管理的8字方针　　及时、准确、安全、节约　　二、仓库管理内容　　1、时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。　　2、质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。　　3、成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容 ...

08-02

中国建材报刊登铁岭北方水泥取得精益改善成果案例的文章

 推行精益  降本增效　　7月31日，《中国建材报》刊登题为“水泥巡检目视化改善可显著提升效率”的报道，介绍铁岭北方水泥公司，在中国建材商学院专家的帮助下，通过导入精益管理的目视化改善，大幅度提高了员工的巡检效率。以下为刊登的原文：　　水泥巡检目视化改善可显著提升效率　　目视化管 ...

07-22

精益管理 ∣ 生料辊压机生产现场6S改善显著

熟悉水泥生产现场的人都知道，生料区是脏、乱、差的重点难点区域，工段长、班组长往往在管理上不知从何处入手。在中国建材商学院精益管理专家辅导下，古浪祁连山水泥有限公司通过6S管理，使生料辊压机现场得到明显改善、焕然一新。生料辊压机生产现场区域大，设备整体暴露于室外，粉尘积灰很多，大型设备有腐蚀、脱漆严重 ...

07-10

精益生产要想成功，据说90%的企业都有这4个典型标志！

　　精益生产方式在很多企业被推广运用，有的甚至都已经推动了十年以上了。虽然以丰田作为蓝本来衡量成功是有点遥远，但是起码有一点精益生产顾问导师们达成的一致意见，那就是需要形成一种管理的结果，或者说取得的成果，有了这个成果，企业可以在今后自行、自动的推进了，形成了一个可以自我驱动企业持续进步的基本管理机 ...